Gotowość organizacji do angażowania pracowników w procesie tworzenia i wdrażania strategii

Joanna Radomska

Abstract

The article describes the issue of maturity of the organization, including its employees, to participate in the creation and implementation of strategy. In particular, it points out the importance of this aspect, and also indicates the potential consequences of actions aimed at ensuring the conditions conducive to strategic maturity. The aim of the paper is to summarize the reasons why it is important to recommend potential opportunities of engaging employees in the process of strategic management. It seems that the concept of participation can be one of many topics worth including in the ongoing debate on the future and boundaries of this process. This is especially relevant in the context of the opportunity created by the knowledge that allows you to just use the theoretical and practical implications in building and maintaining a competitive advantage. The author also presents the conclusions of the study, which includes the implementation of the concept of involvement of employees, focusing primarily on the aspect of participatory advancement, defined as the organizations readiness to involve employees in the strategic management process.
Author Joanna Radomska (ES / DSMa)
Joanna Radomska,,
- Department of Strategic Management
Journal seriesInternational Journal of Contemporary Management, [Współczesne Zarządzanie. Kwartalnik Środowisk Naukowych i Liderów Biznesu], ISSN 1643-5494, e-ISSN 2449-8939, (B 14 pkt)
Issue year2012
No4
Pages122-129
Keywords in Polishpartycypacja pracowników, proces zarządzania strategicznego, dojrzałość organizacyjna, świadomość strategiczna
Keywords in Englishparticipation of employees, strategic management process, strategic maturity of organization
Abstract in PolishW artykule opisano zagadnienie dojrzałości organizacji, w tym także jej pracowników, do udziału w procesie tworzenia i wdrażania strategii. W szczególności podkreślono istotność tego aspektu, a także wskazano potencjalne konsekwencje działań mających na celu zapewnienie warunków sprzyjających dojrzałości strategicznej. Zaprezentowane zostały także wnioski z badań, które dotyczyły wdrażania koncepcji angażowania pracowników, skupiające się przede wszystkim na aspekcie zaawansowania partycypacyjnego, czyli gotowości organizacji do włączania pracowników w proces zarządzania strategicznego.
Languagepl polski
Score (nominal)8
Citation count*2 (2020-01-22)
Cite
Share Share

Get link to the record


* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back