Mapy strategii w procesie implementacji w przedsiębiorstwie systemu pomiaru dokonań

Marcin Kowalewski

Abstract

Nowadays effective management is based on performance measurement system. One of the most important parts of performance measurement system is strategy map. This is a visual framework of organization’s strategy. A strategy map links objectives in all defined perspectives of performance measurement system and enables better understanding of the strategy. There were discussed in the paper strategy maps used in balanced scorecard and performance prism.
Author Marcin Kowalewski (MISaF / IR / KRC)
Marcin Kowalewski,,
- Katedra Rachunku Kosztów, Rachunkowości Zarządczej i Controllingu
Journal seriesPrace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, ISSN 1899-3192, e-ISSN 2392-0041, (B 7 pkt)
Issue year2012
No252
Pages237-247
Publication size in sheets0.5
Keywords in Polishmapa strategii, zrównoważona karta wyników, pryzmat dokonań
Keywords in Englishstrategy map, Balanced Scorecard, performance prism
Abstract in PolishSystemy pomiaru dokonań odgrywają coraz większą rolę w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem. Mapa strategii jest istotnym elementem procesu wdrożenia systemu pomiaru dokonań do przedsiębiorstwa. Mapa jest spójnym opisem strategii i jej najważniejszych celów z uwypukleniem hierarchii i związków przyczynowo-skutkowych pomiędzy nimi. Mapa powinna przekładać na prosty, czytelny język misję, wizję, wartości oraz cele strategiczne przedsiębiorstwa, tak aby były czytelne dla kluczowych interesariuszy. W niniejszym artykule przedstawiono wykorzystanie map strategii w dwóch systemach pomiaru dokonań: zrównoważonej karcie wyników i pryzmacie dokonań.
Languagepl polski
Score (nominal)7
Citation count*2 (2020-01-19)
Additional fields
Tyt_nrInstrumenty zarządzania kosztami i dokonaniami
Cite
Share Share

Get link to the record


* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back